Secteurs clés
Secteurs clés
Usina Hidrelétrica de baixa queda INGA 3
Project INGA3 BC
Projet INGA 3 BC
Ref #
16
2016
RDC
DRC
RDC
(4 800 MW)
Assistência transacional
Transactional assistance
Assistance transactionnelle
Image à titre indicatif seulement
Client(s) :
Gouvernement de la République Démocratique du Congo - Cellule de Gestion d’Inga 3
Gouvernement de la République Démocratique du Congo - Cellule de Gestion d’Inga 3
Projet
La République démocratique du Congo dispose d’un potentiel hydroélectrique estimé à plus de 100 000 MW, dont 44 000 MW localisés sur le seul site d’INGA. L’aménagement hydroélectrique d’Inga 3 basse chute de 4 800 MW correspond à la première étape du projet Grand Inga.
Le mandat consiste à fournir une assistance transactionnelle à la Cellule de Gestion d’Inga 3 au sein du consortium mandaté par le Gouvernement de la République démocratique du Congo pour la structuration du projet, la mise en œuvre des contrats d’achat d’énergie, du contrat de concession, de la structuration des financements publics et privés et de l’appel d’offres pour le recrutement du développeur et concessionnaire privé.
The Democratic Republic of the Congo has hydroelectric potential estimated at more than 100,000 MW, including 44,000 MW located on the INGA site alone. The 4,800 MW low-head Inga 3 hydroelectric development corresponds to the first stage of the Grand Inga Project.
Our mandate consists of providing transactional assistance to the CGI3 within the consortium mandated by the Government of the Democratic Republic of the Congo for the structuring of the project, the implementation of energy purchase contracts, the concession contract, the structuring of public and private financing and the call for tenders for the recruitment of the developer and private concessionaire.
A República Democrática do Congo tem um potencial hidroelétrico estimado em mais de 100.000 MW, incluindo 44.000 MW localizados apenas no INGA. O aproveitamento hidroelétrico Inga 3 de baixa queda de 4.800 MW corresponde à primeira fase do Projeto Grand Inga.
O nosso mandato consiste em prestar assistência transacional ao CGI3 no âmbito do consórcio mandatado pelo Governo da República Democrática do Congo para a estruturação do projeto, implementação de contratos de compra de energia, contrato de concessão, estruturação de financiamento público e privado, e a chamada para licitações de contratação do promotor e concessionário privado.
Services
Participate in working groups for the financial structuring of the project (BM, AfDB, EIB);
Studies on tariff aspects;
Develop PPA projects for the National Electricity Company (SNEL, in French), the Katanga mining companies, and the Republic of South Africa;
Support for the development of the concession contract;
Establish a facilitator between the various stakeholders (political, financial and technical, both national and international);
Prepare the Terms of Reference (ToR) for the recruitment of operational experts for the CGI3;
Project management according to the standards of the Project Management Institute (PMI).
Participation aux groupes de travail pour la structuration financière du projet (BM, BAD, BEI) ;
Études sur les aspects tarifaires ;
Élaboration des projets de PPA pour la Société nationale d’électricité (SNEL), les miniers du Katanga, et la République Sud-Africaine ;
Appui à l’élaboration du contrat de concession ;
Mise en place d’un facilitateur entre les différentes parties prenantes (politiques, financières et techniques aussi bien nationales qu’internationales) ;
Préparation des termes de référence pour le recrutement des experts opérationnels de la Cellule de Gestion d’Inga 3 (CGI3) ;
Gestion de projet suivant les standards du Project Management Institute (PMI).
Participar em grupos de trabalho para a estruturação financeira do projeto (BM, BAD, BEI);
Estudos sobre aspectos tarifários;
Desenvolver projetos de PPA para a Companhia Nacional de Eletricidade, as empresas mineiras Katanga e a República da África do Sul;
Apoio ao desenvolvimento do contrato de concessão;
Estabelecer um facilitador entre as várias partes interessadas (políticas, financeiras e técnicas, nacionais e internacionais);
Preparar os Termos de Referência (ToR) para o recrutamento de especialistas operacionais para o CGI3;
Gerenciamento de projetos de acordo com as normas do Project Management Institute (PMI).
